幸福人生§望眼玉釧§

什麼是典型的美國羅曼史呢？就是男女主角個性都很鮮明，而且有接近大男人/大女人的強勢，一開始是互看不對眼的敵人，後來隨著一連串的巧合，讓兩人間漸漸地化解心結，有一天他們會上床，用身體語言突破一切障礙，最後Happy Ending。（突然想到＜海角七號＞裡阿嘉與友子好像也是這個模式，果然羅曼史的風格到哪兒都適用）


＜嬌嬌女上司＞──從臺灣片商取的片名，我本以為這是一部有嬌滴滴型女主角的喜劇片，孰料Rene e Zellweger一出現在螢幕上，讓我大失所望，因我心中嬌滴滴型的女主角要是Anna Faris（＜小姐好辣＞中的女主角）這一型的，由於一向很懶得記外國明星的名字，即使看過Rene e Zellweger主演的電影，仍對她的名字沒概念，因此在錯誤的期待下，我對本片的評價就不高了。直到撰寫本篇心得，我才看到本片的英文原名是＜New in town＞，既然是小鎮新人，對主角的型就不必要求嬌滴滴，我個人認為臺灣片商如學言情小說將本片命名為＜傲嬌女上司＞更為適合，至少對我這種對片名與劇情必須契合的奧客而言，實在難以忍受名不符實的狀況。


以下有劇情揭露，還請尚未看過本片的朋友慎讀。


故事的背景發生在明尼蘇達州的一個小鎮。由於對明尼蘇達的印象是雙城隊，片頭開始收看球賽的一雙父子很明顯地不是在看雙城隊的球賽（雙城隊的隊徽是Twins），又從當時時序設定為冬天，我猜他們不是看棒球，畢竟棒球是夏天的運動，但那又很明顯地不是籃球，只能猜可能是美式足球之類的，總之這不是本片重點，我也就沒去關心。

鏡頭來到邁阿密。Lucy(Rene e Zellweger飾)這位女主管自願到明尼蘇達州的小鎮去拯救效率不彰的工廠生產線，空降主管令人不悅，小鎮裡的人對這位從大都市來的女主管異常不友善，設計了些整她的橋段，她也確實被整得不亦樂乎，尤其是從前工廠的頭頭Ted（Harry Connick Jr.飾）一開始就與她不對盤，更令她吃足苦頭。可是女人畢竟是女人，只要擺低高高在上的姿態，具有英雄氣概的男人總忍不住百煉鋼化繞指柔，終於Ted和她情愫暗生，讓她迅速地進入狀況，終至改革成功。
本片看了許多影評，大抵上說的是城鄉差距，可從法學英文的老師上課時常會跟我們提醒美國各州的文化全不同，以及對宗教信仰的堅定程度不同，因此在看美國電影時要注意背景何在，隨著地點不同，在地民眾對事件的看法就會與其他地方的民眾不同。而本片從開頭Lucy與秘書Blanche的對話中提到上帝/耶穌，我就猜想明尼蘇達州應該算是比較保守的，受不了Lucy這樣從大都市來的，「不崇敬上帝」的城市鄉巴佬；之後，聖誕節時送禮，拿著蠟燭在廣場上唱歌，更確定我的想法，雖說對身在台灣的我而言，印象中美國的大都市大抵是紐約、波士頓、洛杉磯、芝加哥……除了從美國電影來認識美國外，還以MLB、NBA的球隊來認識，因此「邁阿密」印象中是衝浪、海灘、熱火隊（按：據說邁阿密買下佛羅里達馬林魚隊，因此邁阿密也準備要有棒球隊了）對本片意圖呈現的城鄉差距沒什麼感覺，可對勞資雙方認知差距就心有戚戚焉，夾在老闆與員工間的Lucy左右為難，最後想出以獨特商品搶攻市場的點子，挽救險些被裁撤的工廠，完成這次的外派任務。


本片雖是愛情喜劇片，我對男女主角間莫名其妙地愛得轟轟烈烈的橋段較無興趣，只對勞資糾紛部分投注關心，把想法從「節省開支」改成「創新」符合目前最流行的企管趨勢，但要學企管概念，個人比較推薦彼得。杜拉克的系列作品，本片就當作殺時間的喜劇，有空看看吧。


Ps：撰寫完本篇心得時順手上網一查，我的猜測果然無誤，明尼蘇達的美式足球隊是「維京人隊」，維京人是昔日挪威的海盜，因此片頭那雙父子穿的是海盜裝，美國大聯盟的海盜隊則是在匹茲堡，這也算拜網路資訊發達之賜，更容易「秀才不出門，能知天下事！」


＜書的資訊＞

http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010257752


彼得‧杜拉克的管理聖經


作者：彼得.杜拉克/著

出版社：遠流

出版日期：2004年05月01日

語言：繁體中文 ISBN：9573252112

內容簡介

　　＊本書是「第一本」將管理視為整體的管理書籍。從三個面向來描繪企業： 首先，作為一個機構，企業生存的目的是對外（在市場上為顧客）產出經濟成果； 其次，企業是雇用人員、由人組成的社會「組織」，必須培育員工，支付員工薪資，組織員工以發揮 生產力，因此需要一定程度的治理，建構價值體系，建立權責之間的關係； 第三，企業是扎根於社會和社區的「社會機構」，因而受公共利益所影響，因此本書也探討「企業的 社會責任」。


　　＊本書討論「管理企業」、「管理『管理者』」和「管理員工和工作」（第一篇、第二篇和第四篇的標 題）；同時也談到「管理的結構」（第三篇），以及「制定決策」（第28章）。本書一方面探討「管 理的本質」，管理者的角色、職務和所面對的挑戰，另一方面也從人的角度來看管理者，探討擁有管 理職位、執行管理工作的男性和女性管理者：他們需具備的資格、如何發展管理能力、以及他們的責 任和價值。本書還專闢一章來談「組織的精神」（第13章），針對「企業文化」的所有討論內容幾乎 都可以在本章中找到。本書也率先探討「目標」、定義「關鍵成果領域」、說明如何設定目標並運用 目標來引導企業方向及評估績效的第一本著作。